Как быстрее найти работу. Что хорошо “продается” на собеседовании. Кому я готов помочь своей работой

Был в моей жизни момент, когда я сидела дома без работы. Как я ни старалась, все что-то не получалось найти свою нишу. На одном из форумов я наткнулась на советы по успешному поиску работы. Вот они-то, впоследствии, и помогли мне справиться с поисками.

Совет №1. Действовать во всех направлениях.

Я как-то была зациклена на поиске через интернет-газеты. Воспользовавшись советом, я подключила к поискам родственников, друзей и знакомых. Всех-всех оповестила! Вдруг услышат где-нибудь или случайно наткнутся на предложение о работе. Я купила местные газеты, обзванивала, рассылала резюме. Заходила на сайты компаний, смотрела вакансии.

Иногда кажется, что это гонка против часов: как скоро вы можете нанять? Каждый поиск отличается, но независимо от вашей ситуации есть определенные методы, которые гарантируют вам толкать вас в правильном направлении. Следуйте этим советам, чтобы начать поиск работы и подписать предложение в течение 30 дней или меньше.

Организация - это ключ к тому, чтобы оставаться на пути в поиске работы. Следите за места, которое вы заинтересованы в применении и на каком этапе вы находитесь в процессе подачи заявки. Это поможет вам отслеживать, когда и где вы подавали заявку, помогать вам помнить, когда и когда вы следовали, и отмечает о любых отзывах от компании.

Совет №2. Определить сферу деятельности.

Изначально, когда я искала работу, я не думала о чем-то определенном. Думала, ну что-то найду и хорошо. Оказалось, что искать «не знаю что» очень сложно и почти невыполнимо.

Я задумалась. Затем, исходя из своего жизненного опыта, специальности, полученной в институте и собственных предпочтений, я все-таки определилась с направлением поиска работы. Это, действительно, значительно упростило мою задачу!

Совет №3. Не торопиться, а хорошенько подготовиться.

Находя потенциального работодателя, я не всегда была уверена в своих силах, но всегда шла на собеседование. Иногда, даже весьма быстро, соглашалась на условия времени встречи, которые мне назначали.

Этот важный первый шаг поможет вам организоваться и начать поиск работы. Лучший способ найти вакансии и получить на работу - это быть информированным - очень информированным - о компании, отрасли и позиции, к которой вы обращаетесь. Изучайте каждую компанию и позицию перед тем, как подавать заявку, и обязательно перед тем, как начать собеседование. Некоторая отличная информация, чтобы найти: где компания возглавляет, что она сделала в прошлом, кто был в желаемой должности, прежде чем она стала вакантной, фон интервьюера и все остальное, что могло возникнуть в разговоре.

Однажды, я позвонила в одну компанию и мне назначили встречу через 2 часа. Надо ли рассказывать, как я собиралась?! Естественно, выглядела я не очень, и работу мне не предложили. Хоть резюме и забрали.

После этого случая я основательно готовлюсь у собеседованию. Я решила, что у меня должны быть как минимум сутки для подготовки к собеседованию.

Совет №4. Если не очень заинтересовал работодатель - продолжить поиски!

Я поняла, что не стоит тратить время и ходить на собеседования, если нет истинного интереса к предложенной работе. Особенно, если терпит время. А так как я хотела найти постоянную, хорошо оплачиваемую работу, я тщательно выбирала работодателя.

Совет №5. Ищем не «на время», а «навсегда»!

Вот это еще одна мотивация. Я подсознательно думала, что надо ходить на все собеседования и браться за то, что предлагают. Ведь, если что не понравится, то всегда можно уйти в поиск новой работы. И это было одной из главных моих ошибок. Искать надо работу постоянную, работу «навсегда»!

Быть готовым ответить на вопросы и быть достаточно информированными, чтобы задавать умные вопросы, может иметь значение в интервью.

Вы слышали это раньше, но стоит повторить: «Сеть абсолютно, имеет решающее значение для любого поиска работы». Иногда это все о том, кого вы знаете, и кто вас знает. Используйте социальные сети, местные профессиональные мероприятия и даже социальные собрания, чтобы увеличить свою сеть и связаться с соответствующими специалистами. Помните, что с сетью все дело в создании взаимовыгодных отношений; если вы дадите столько, сколько вы возьмете, люди с большей вероятностью окажут вам руку помощи и направят вас на работу!

И, знаете, когда я стала придерживаться этих советов, у меня получилось за небольшой промежуток времени найти «свою» работу. Я очень рада, что вовремя наткнулась на эти советы.

А какие советы вы можете дать, чтобы поиск работы не затянулся?

Добрый вам день, дорогой друг!

Следующий шаг - один из самых важных шагов в поиске работы. Две важные стратегии последующих действий: одна, последуйте за рукописной благодарственной запиской после интервью, поблагодарив интервьюера за то, что нашли время, чтобы встретиться с вами и повторить свой интерес к этой должности; два, если вы еще не дошли до этапа собеседования, следуйте телефонному звонку в течение двух недель после подачи заявки на получение своего имени на радаре компании и проверьте статус своей заявки. Следующим может быть разница между вашим приземлением в «купе» и мусором.

Представьте себе, что вы хамелеон...) Получилось? Подозреваю, что не очень. Тогда так: Вы проектный офис, цель которого составить план: Как эффективно искать работу? Для себя любимого, разумеется.

Или даже целая компания. Пожалуй да, так будет ближе к истине. Ибо в процессе поиска вам придется попеременно пересаживаться, то в кресло директора, то маркетолога, то менеджера по продажам.

Кому я готов помочь своей работой?

Используйте эти пять критических советов, чтобы выполнить поиск работы с нуля до 60 - через 30 дней или меньше. Вы устали от поиска работы? Это тяжелая работа и требует навыков и стратегий, которые могут быть для вас новыми! Когда вы продолжаете делать одни и те же вещи снова и снова и получаете одинаковые результаты, это должно быть вашим первым ключом, чтобы уйти и остановить безумие.

Больше, чем один внутри контакта

Часто ищущие работу прекращают приобретать имена и встречаться с людьми, когда у них уже есть внутреннее соединение. Вам нужно играть в разные стороны и иметь более одного союзника - мудрая стратегия - вы никогда не знаете влияния или альянсов, которые есть у людей.

Поиск работы — это история не столько про вас, сколько про то, как вас будут видеть другие люди — те, к которым вы пойдете на работу.

Важно понять, что вы предлагаете ранку труда, с какой аудиторией работаете. Как себя позиционируете, то есть почему именно вы являетесь тем кандидатом, на которого стоит обратить внимание.

И тогда вы сможете открывать те двери, в которые основная масса безликих кандидатов безуспешно ломится. И, время от времени, разражается гневными тирадами на форуме работа.ру о том, какие тупые работодатели.

Вы можете «работать» с более чем одним рекрутером

Продолжайте строить свою сеть, и если кто-то предложит вам встретиться с инсайдером второй или третьей компании, пойдите для этого. Сторонние рекрутеры не работают для вас. Они работают от имени найма компании. В конце концов, они будут защищать и обслуживать потребности и интересы своих клиентов.

Тем не менее, вы никогда не должны ставить свой поиск работы в руки одного рекрутера или фирмы. Различные фирмы работают с разными компаниями. И поскольку есть много компаний, на которых вы хотели бы работать, вам лучше всего помочь найти сторонних рекрутеров, у которых уже есть отношения с этими компаниями.

Ну а сами то вы что можете предложить? Кроме хмурой физиономии и каких-то обязанностей, которые вы где-то выполняли? Кто это «купит»?

Логику своего позиционирования я бы предложил по следующей схеме:

Кто я? Почему я занимаюсь именно этим? Кому я готов помочь своей работой? Чем конкретно я могу быть полезен? Почему именно я?

Существует одно небольшое предостережение: не делайте рекрутеров друг против друга. Сообщите им, если ваше резюме было отправлено на ту же работу другим рекрутером или вы подали заявку на участие в той же компании. Но реальность такова, что они этого не делают.

Лучшее, что вы можете сделать, это постоянное наблюдение за тем, чтобы узнать, где они находятся, и если им нужна дополнительная информация от вас. Дважды проверьте их временную линию и напомните им, что вы протянете руку, если не услышите в течение этой временной шкалы.

Пребывание в контакте с людьми, с которыми вы беседовали, проявляет интерес, просто не наступайте! Убедитесь, что ваш профиль надежный. Другими словами, вы полностью заполнили разделы, использовали ключевые слова и даже встроенные медиа и файлы. Активное участие в группах и обновление вашего статуса ежедневно во время поиска работы увеличивает ваши шансы попасть на радар менеджеров по найму.

Я называю это лифтовой логикой.

Пойдем по порядку:

1. Кто я?

Здесь важно определиться с вашими ключевыми принципами. Почему, вы поймете чуть позже.

Например:

Ответственность за успехи и неудачи . Вы единственная причина всего что происходит с вами
Честность . Будете ли вы максимально честны, говоря о своем послужном списке, своих качествах, событиях из своей жизни? Казалась бы, иногда можно приврать, но нужно иметь ввиду, что в этом случае вы можете привлечь в свою орбиту не тех людей, и рано или поздно это скажется. Но решать только вам.
Клиентоориентированность . Привычка работать с качеством, превосходящим ожидания партнера или клиента. Это то, о чем работодатель мечтает. Эта привычка — ваша ценность. Она может запросто перевесить все ваши пробелы в знаниях.

К сожалению, часто такие замечательные привычки и навыки остаются за кадром. Просто потому, что работодатель не знает как спросить, а соискатель забывает или не считает нужным об этом говорить.

Рабочие панели - это только одна часть вашего поиска работы

Если вы хотите выделиться из толпы, вам придется приложить некоторые усилия. Узнайте, как использовать расширенные функции поиска, чтобы находить внутренние подключения, подключаться к выпускникам и даже к предыдущим сотрудникам. Вместо того, чтобы тратить большую часть своего времени и энергии на то, чтобы работать над вакансиями, размещенными на досках объявлений, попробуйте настроить таргетинг на компании, которые ранее размещали вакансии или компании, с которыми вы хотите работать, и начать общение с сотрудниками внутри этих компаний.

Подумайте о ваших принципах. В дальнейшем, вы даже не всегда осознанно будете их транслировать вашим партнерам.

2. Почему я занимаюсь именно этим?

Вам нравиться ваша профессия, ваше занятие. Это подтверждаться тем, что ваш интерес к профессии простирается за рамки от 9 до 18. Вы постоянно повышаете квалификацию, участвуете в профессиональных тусовках.

Вы знаете, откуда взялось большинство внешних наемных работников? Вот почему вам нужно встретить людей, которые работают внутри компаний! Это, конечно, не забавно делать то, что вам не нравится. Это еще менее забавно и обескураживает, когда вы слышите «нет, спасибо!». Отойдите от плохого и замените его на действия, которые вы можете контролировать и встречаться с людьми, которые выиграют от добавления ваши навыки для их команды! Но обратите внимание, что даже если вы сделаете все «правильно», ваш поиск, вероятно, займет больше времени, чем вы хотите.

Возможно у вас есть волонтерские начинания или просто помогаете коллегам сверх своих должностных обязанностей.

Заготовьте примеры вашей погруженности в ваше дело. Они вам пригодятся.

Вы составляете базовую версию и .

Здесь вступает в дело маркетолог.

Почему именно я?

Нет сомнений в том, что темпы работы повсюду увеличились. Мы все должны делать больше за меньшее время. Итак, что вы делаете, если у вас черепаха в вашей команде? Как вы диагностируете, почему он так долго проделывает свою работу? И как вы тогда поможете ему понять важность поднять темп - и поддержать его в этом?

Найдите источник медлительности. Может быть так много разных причин, почему кто-то медленнее, чем вам хотелось бы. Но даже если у вас есть идея о корне проблемы, лучший путь вперед - просто спросить. Не входите в разговор с предвзятыми идеями. Ваш сотрудник может столкнуться с новой задачей или быть настолько перфекционистом, что уделяет слишком много времени определенным проектам. Она может быть медленной, потому что она ждет на поздней работе других членов команды, или она даже не может понять, что она не оправдывает ожиданий. Начните с предполагаемого позитивного намерения, - говорит Макгрегор. «Предположите, что этот человек хочет сделать хорошую работу, и если бы они знали, как это было бы».

3. Кому я готов помочь своей работой?

Не всем же подряд, я так полагаю. Есть предпочтительная сфера, отрасль, масштаб компании. Ее “белизна”, уровень оплаты и другое.

Это ваша целевая аудитория. Опишите ее более подробно.

Слишком узкий сегмент брать не следует, иначе вы не сможете построить воронку собеседований. Об этом чуть ниже.

Если вы подходите к разговору с любопытством, у вас будет больше возможностей для мозгового штурма эффективных и эффективных решений. Устанавливайте ясные, конкретные ожидания. Возможно, ваш отстающий работник даже не осознает, что он медленный, отчасти потому, что он не понимает, чего от него ждут. Одна из самых сложных вещей для кого-то, кто учится в новой роли, - это выяснить, что такое «хороший», - говорит Макгрегор. «Управлению требуется много усилий, чтобы показать кому-то, что это такое». Вместо того, чтобы обвинять работника в позднем финансовом отчете, сядьте и создайте конкретный график для результатов.

Слишком широкий — будет занимать много времени, а выхлоп немногим больше. Если вообще будет больше, ибо львиная доля ваших активностей будет работать вхолостую.

4. Чем конкретно я могу быть полезен?

Ваше послание целевой аудитории.

Дайте ей указания о том, где вы хотите, чтобы она подчеркивала свое время, а также как долго что-то нужно было предпринять. Тот, кто является перфекционистом, также выиграет от четких сроков. Людям, которые являются перфекционистами, очень сложно различать, где совершенство имеет значение, а когда нет, - говорит Сондерс. Это означает, что вам нужно выделять цели, даже если сначала это похоже на микроуправление.

Устранение препятствий и препятствий. Возможно, существуют препятствия для рабочего процесса сотрудника, о котором вы даже не подозреваете. Получение работы своевременно может быть невозможным, например, если у сотрудника есть устойчивый парад людей, приходящих в его офис, просящих о помощи или советах. Или вы можете узнать, что ваш отстающий сотрудник не имеет всего программного обеспечения или оборудования, которое ему необходимо для эффективного выполнения своей работы. «Иногда системы устарели, или рабочие просто не знают, как использовать инструменты, которые у них есть, и они нуждаются в обучении», - говорит Сондерс.

Ваш покорный слуга, будучи соискателем, составил примерно такое:

Меня зовут Валерий Параничев. Я опытный руководитель в области HR, хотел бы работать в крупной “белой” производственной компании на должности руководителя отдела подбора персонала. Мне интересны крупные проекты в области массового подбора и HeadHuntinga (конкретизирую применительно к конкретной компании). У меня есть опыт успешной реализации таких проектов (доказательства — планы, отчеты, презентации). Имею знания и опыт, как реализовать такой проект с затратами ниже стандартных на 30%.
Например, ваш рабочий может выполнять некоторые задачи вручную, что было бы быстрее с помощью цифровых инструментов. Или ей может потребоваться регулярный доступ к принтеру, который находится полностью через офис. Задавайте подробные вопросы о ее процессе и совместно ищите решения, которые могут помочь ей ускорить рабочий процесс. Как только вы узнаете, где находятся блокировки, мозговой штурм способов их устранения, а затем четко продемонстрируйте вашу поддержку этих усилий.

Что хорошо “продается” на собеседовании
Избегайте использования оружия. У вас может быть много данных наготове, в котором показано, как определенный работник выполняет скорость улитки по сравнению со своими коллегами. Но такая информация может быть использована как для хорошего, так и для плохого, говорит Макгрегор. Если вы правильно используете такие данные - скажем, в качестве подталкивания, который фокусирует работника на результатах клиента, это может помочь ей улучшить свои рабочие привычки с течением времени. «Но если вы смущаете людей этим или используете его для получения явных наград, люди будут использовать ярлыки для достижения целей по имени, но не по духу», - говорит она.

В общем-то это рыба текста для к резюме.

5. Почему именно я?

Заточка резюме и сопроводительного письма.

Из базовой версии резюме и письма для каждой вакансии необходимо сделать конкретную, адресную.

На работных сайтах можно сделать измененную под вакансию версию резюме, сохранить и отправить. Таких версий у вас может быть несколько — в зависимости о ограничений сайта.

Воронка собеседований

Вначале настройте себя на следующее утверждение: собеседование — это не то событие, от которого зависит ваша судьба . Кроме того, что это действительно так, такое понимание позволит вам более раскованно чувствовать себя во время встречи.

Это как в продажах. Если вы поставили себе цель кровь из носа продать этому клиенту — скорее всего, у вас ничего не получиться. Продажи работают по другому.

Вам нужна воронка. В данном случае воронка собеседований.

Собеседование — это не из области точных наук. Предсказать его результат сложно, слишком много факторов. Автор этих строк как соискатель получал одно предложение из трех собеседований.

Я знал пару человек, успешно проходивших каждое второе. Но больше — не встречал. У вас будет намного меньше, скорее всего.

И здесь вступают в дело законы больших чисел. Продолжая аналогию с продажами, вам нужен всего один заключенный контракт. Для этого нужно 10-15 встреч . Вопрос: сколько нужно активностей по всем каналам, чтобы его получить? Сколько резюме разослать?

По сути, отправленное резюме похоже на холодный звонок. С той разницей, что резюме мы отправляем даже более избирательно, чем делают холодные звонки.

Не буду утомлять вас расчетами, которые могут показаться высосанными из пальца, скажу следующее:

Чтобы создать воронку, — используйте все возможные каналы поиска параллельно .

В интернете и оффлайн. Работные сайты, друзей, знакомых, обращения к работодателям напрямую, социальные сети. Заведите аккаунты на специализированных сайтах, в Линкедин например. Подробно не буду о каналах поиска — это отдельная тема, посмотрите .

Поставьте цель — например, 10 собеседований в месяц. В идеале у вас должен быть график собеседований, одно из которых должно завершить ваш проект по поиску работы.

Только не переусердствуйте в угоду цифрам. Бывают веские причины для отказа от собеседования. О них читайте . В разные “конторы никанора” ходить не к чему.

Что хорошо “продается” на собеседовании

Пересаживаемся в кресло менеджера по продажам.

Каждое диалог, по своей форме напоминающие переговоры о продаже. Вы "продаете” выгоды, которые получит работодатель. Затем он продает вам условия труда. Если до этого доходит дело.

За вами наблюдают и будут обсуждать. Обсуждать не столько «кто вы», включая ваш опыт, а «какой вы» ?

Надежный или не очень? Можно ли вам доверять? Уверенный или пугливый? Доброжелательный или хмурый? Это далеко не полный перечень вопросов.

Если найдете возможность пообщаться с руководителем вакансии, минуя рекрутера, — воспользуйтесь этим. Мнение руководителя весомее.

Поскольку мы сейчас в костюме менеджера по продажам, несколько слов о том, что хорошо “ ” на собеседовании:

Прошлый опыт применительно к стоящим перед компанией задачам. Особенно рекрутеру. Он обычно не разбирается в тонкостях вашей сферы и охотно делает вывод: раньше делал, -сделает и у нас.
Принципы и полезные привычки (мы говорили об этом в самом начале статьи). О этом никогда не спрашивают напрямую, но очень хотят знать. Ваша задача — донести это. Такая возможность вам обязательно предоставиться.
Заинтересованность. “Горящие глаза”. Вы пришли не отвечать на вопросы, как нашкодивший школьник у доски, а вести диалог о решении задач, стоящих перед руководителем, с которым вы беседуете.
Динамика должностного и профессионального роста. От простых задач к сложным, от участия к руководству проектами. Если должностного роста нет, акцентируйте на профессиональном росте.

Еще раз: Собеседование это просто встреча. Иногда вы даже не подозреваете, что произойдет на собеседовании. Например вам могут предложить совсем не ту должность, что заявлена в вакансии.

В современных реалиях ваша кампания продлится примерно 6-8 месяцев. В среднем конечно. Поэтому, рекомендую отнестись к этому как к бизнес-проекту и следовать предложенной в этой статье схеме.

Вам не нужно перед собеседованием ставить цель устроиться на работу. Вам нужно ставить цель — создать воронку, например: 10 собеседований в месяц. С людьми, входящими в вашу целевую аудиторию. Одна из таких встреч ознаменует окончание вашего проекта.

Спасибо за интерес к статье. Буду признателен за комментарий (внизу страницы).

Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.

Удачного вам дня и хорошего настроения!