Цели организации. Характеристика целей и их установление
Планирование и постановка целей всегда будут занимать одно из первых мест в списке наших приоритетов. Многие рассматривают планирование как своеобразную инвестицию: время и силы, потраченные на него, обычно сторицей вознаграждаются.
Прежде чем сделать телефонный звонок или назначить встречу, потратьте хотя бы полминуты на размышление о том, что же вы хотите от этого получить и как лучше всего добиться желаемого результата, и это непременно скажется на эффективности вашей деятельности.
Ваша способность добиваться своего может заметно возрасти. Кроме того, вы сэкономите деньги на телефонных разговорах, а также сбережете свое драгоценное время. В случае же реализации крупных проектов хорошее планирование может означать не только экономию времени, денег и ресурсов, но и успешность всего предприятия.
Полезно записывать свои планы на листе бумаги или, если дело касается планирования на уровне организации, отражать их в конкретных документах.
Как достичь нужного состояния?
Процесс достижения цели сравним с наведением моста через пропасть. Как только вы четко определили свою цель, процесс переходит в стадию реализации. Множество более мелких результатов, которые вы получаете, продвигаясь по выбранному пути, - какие-либо приобретения, новые навыки, возможно, новые настроения - все это выглядит куда менее значимым, чем конечная цель. Но сам процесс включает в себя разнообразные изменения в вашем поведении, мыслях и настроениях. Все они потребуют решимости и энергии. Вы должны действительно захотеть перейти в новое состояние, иначе вам не удастся преодолеть все те трудности и препятствия, которые встретятся на вашем пути. Обдумайте свои цели и с этой точки зрения. Какие знания, ресурсы, навыки и настроения потребуются вам для того, чтобы перейти из одного
состояния в другое?
Понятие "состояние" является достаточно широким и может означать также и "состояние сознания". Наиболее важные личные цели обычно связаны с состоянием нашего сознания, нежели с объективными или материальными факторами. Именно наши настроения и воодушевляют нас на успешную деятельность. Глубинная цель в большей степени связана с тем, что вы чувствуете по поводу происходящего, с тем удовольствием, которое вы надеетесь от него получить. Наиболее важные цели касаются обычно таких сторон жизни, как финансовая независимость, возможность самореализации или же просто счастья. Все эти цели зависят от состояния сознания каждого конкретного человека - один может быть счастлив в той ситуации, в которой кто-то другой будет несчастен, и наоборот.
Как достичь цели, не затрачивая слишком много усилий?
Еще один поворот проблемы постановки и достижения целей касается способов реакции нейропсихологической системы человека, причем зачастую неосознанной реакции, на внутренние цели. Главное здесь заключается в том, чтобы довериться своей способности добиваться того результата, который вы можете ясно себе представить. Важно то, что, ясно представляя себе свою цель, вы делаете все автоматически, что и оказывается самым важным для ее реализации. Главное - настолько глубоко поверить в реальность поставленной вами цели, что вы просто не сможете ее не достичь. Но не следует забывать, что у каждого человека свой подход и свой стиль работы.
Система реализации целей.
Подобный подход к проблеме достижения целей может быть назван кибернетическим. Кибернетическая модель достижения цели включает в себя четко сформулированную цель, механизм обратной связи, который показывает нам, насколько далеко мы вышли за допустимые рамки, а также некоторые средства последовательной корректировки курса, применяемые до тех пор, пока мы наконец не получим то, что хотели. Мы уже встречались с подобной схемой (помните четырехзвенную модель успешной деятельности?). При работе с системой парового отопления вы просто ставите стрелку регулятора на 20°С, и система сама обнаруживает, когда ее состояние начинает выходить за установленные пределы, в этом случае включается бойлер, возвращая систему в заданное состояние. Подобный принцип работы лежит в основе функционирования всех систем.
Кибернетическая система человека.
Пожалуй, наиболее ярко демонстрируют модель кибернетической системы человеческий мозг и нервная система. Нервная система чрезвычайно сложно устроена, что прекрасно видно на примере любой жизненной функции. Например, дыхание и кровообращение регулируются в основном без участия сознания. Системы регуляции носят врожденный характер, что позволяет осуществлять регуляцию с максимально высокой точностью. Если температура тела падает ниже определенных параметров, вас начинает бить дрожь; при этом вырабатывается тепло, что позволяет поднять температуру до необходимого уровня. Если же вам слишком жарко, то вы начинаете потеть. Пот способствует отводу излишков тепла, совсем как в системе охлаждения автомобильного двигателя. И все это происходит полностью автоматически. Так же автоматически данная система работает и в случае выполнения более сложных функции (хотя и рассмотренные выше уже достаточно сложны). Гораздо менее изучена наша врожденная способность - сознательное достижение (при помощи подсознания) сформулированных целей. Необходимо во всех деталях представить свою цель, а затем довериться автопилоту и позволить ему вести вас намеченным курсом.
Ваша иерархия целей.
Еще один, уже третий, способ рассмотреть свою цель - это увидеть ее в иерархии целей, где цели более низкого уровня подчинены целям более высокого уровня. Ваши личные цели можно расположить в виде иерархической пирамиды. В ее верхней части может находиться намерение "достичь состояния удовлетворенности собой", в самом низу - "отправить факс в Ригу не позже пяти часов", а где-то посередине - "продлить свой контракт на следующее полугодие". Цели нижнего уровня должны способствовать реализации целей среднего уровня, а те, в свою очередь, должны работать на достижение целей верхнего уровня. Построенная таким образом пирамида наглядно показывает, как формируется жизненная ориентация каждого отдельного человека. Личная цель "быть счастливым" должна поддерживаться и обеспечиваться всей совокупностью целей. На нижележащем уровне на нее "работает" желание "быть финансово независимым". На еще более низком уровне - намерение "получить повышение по службе", еще ниже - стремление "получить определенную квалификацию" и так далее, вплоть до списка ежедневных задач, которые также направлены на обеспечение целей более высокого порядка.
Ближайшие цели должны быть сформулированы достаточно конкретно, тогда как цели более высокого уровня могут быть менее "осязаемыми". Подумав о собственной иерархии целей, вы сможете определить, насколько ваши повседневные дела и заботы, отнимающие большую часть вашей энергии и времени, соответствуют целям среднего и высшего уровня. Это упражнение окажет вам незаменимую помощь в работе по правильному распределению времени, которого всегда не хватает.
Совмещение служебных и личных целей.
Служебные и личные цели неизбежно наслаиваются одни на другие, придется поработать над тем, чтобы согласовать их в рамках единой иерархии. Служебные задачи могут входить в конфликт с внеслужебными обязанностями, поэтому постоянно приходится заботиться о правильном распределении времени между ними. Ваши цели должны соответствовать друг другу в пределах одного уровня иерархии и, кроме того, они должны соответствовать долговременным, фундаментальным целям, касается ли это работы, социальных, семейных или личных интересов.
Модель жизненной стратегии.
Четвертый способ подхода к проблемам постановки цели и планирования касается того, как мы думаем о них. У каждого из нас своя особенная структура мышления, разные жизненные ориентиры и ценности. Мы предпочитаем разные формы поведения. Для одного человека главное в жизни - получить как можно больше знаний, для другого - сделать что-то собственными руками, а третий печется о неких материальных признаках своего успеха. Так называемая модель жизненной стратегии, о которой пойдет речь, научит вас разбираться в подобных личных предпочтениях и ориентациях.
Вы также поймете, как они влияют на процесс постановки и достижения целей.
Все цели, как правило, можно разделить на пять основных категорий:
- Иметь
- Действовать
- Знать
- Относиться
- Быть
Например, вы можете стремиться получить новую работу или приобрести дачу, узнать нечто новое, завоевать уважение других людей или вызвать у них восхищение, ощутить себя в безопасности, почувствовать удовлетворение самим собой. Распределение целей по степени важности часто выражается в формулировках. Узнать, что такое программирование, получить квалификацию, присоединиться к группе, быть счастливым - все эти цели могут быть связаны между собой. Но то, как вы размышляете о них и выражаете их, показывает, какие из этих целей наиболее важны для вас, как именно вы намерены добиваться достижения своих долговременных целей.
Стратегии реализации целей.
Вы должны уметь классифицировать свои цели по степени их важности, разбираться в собственной жизненной стратегии.
Желание "наладить отношения со своим начальником" относится к категории целей отношения. Цели "подготовиться к экзамену по социологии" или "больше времени проводить со своими детьми" прежде всего относятся к области действия.
Цели "получить диплом социолога", "иметь свое собственное дело" говорят о вашем стремлении обладать чем-либо. В качестве примера цели быть кем-либо можно привести желание "быть директором" или "стать хорошим отцом".
Все это примеры разных жизненных стратегий, о которых мы еще будем подробно говорить дальше. Пока же отметим, что модель жизненной стратегии позволит вам рассмотреть собственные цели с разных позиций и точек зрения. Вполне возможно, что вам захочется что-то в них подправить, например, усилить в какой-либо цели составляющую "знать" в противовес тенденции "иметь" или "быть" - в противовес "делать"; при этом ваши цели станут более четкими, а поэтому и повысятся ваши шансы на успех. Например, если бы вы хотели написать книгу, то какая мысль была бы для вас самой важной: "Я хотел бы написать нужную людям книгу", "Я хотел бы увидеть свою книгу напечатанной" или же: "Я хотел бы стать писателем"? Все ли перечисленные цели были бы для вас значимы, и если да, то в какой степени была бы важна каждая из них? Выбор за вами. Ясное осознание собственных целей необычайно важно для их достижения. А модель жизненной стратегии дает вам необходимый для этого инструмент.
Достижения цели.… Сам это уже определенная система последовательности, которая находится во взаимосвязи между человеком, который поставил и целью, которую он должен достичь. Расстояние между началом цели, подготовкой к достижению цели и практического достижения цели, окончания процесса достижения цели может быть кратковременным и длительным.
То есть он может быть в состоянии экстремального цели и в состоянии спокойного последовательного достижения цели.
Что такое экстремальное цели? Это тоже самое что удар боксера, выстрел стрелы, то есть когда начало и конец разделены мгновением. Подобные процессы происходят у людей, которые как бы раскрывают будущее своей цели моментально, без подготовки. Но такое цели бывает только у подготовленного человека. Последовательное цели соответствует достижению предвидения. То есть на определенном участке времени или будущих событий разбивается последовательное цели по ступенькам.
То есть например вы хотите достичь определенного открытия. Перед тем как сделать эт открытие вы должны:
1. Собрать разнообразную информацию с разных источников, может быть даже не связанных с вашей целью.
2. Выделить из нее определенные группы, которые должны эти цели скомпоноваться желательно эти группы должны быть 4 типов.
3. Потом вы строите пирамиду, где основание (4 точки) являются основаниями 4 групп для достижения цели. Потом можете графически построить пирамиду. По центру пересечения горизонтали проведите вертикаль и разделите ее на 3 части:
1 часть – 4 группы разных информационных блоков.
2 часть – это уже выделенная из каждых информационных блоков определенное значение целей.
3 часть – это сконцентрированное в единое целое 4 обобщенных целей, например 4 основных слова, которые вы назовете 1 словом.
Подобное например было у Менделеева, когда он в начале собирал массу информации, со всех стран, по взаимосвязи различных элементов и их количества электронов вокруг атомов двигающихся. Потом он разделял все на 4 блока. Потом он определил основное направление своей цели – найти систему, таблицу, которая впоследствии стала таблицей менделеева. И самое интересное, что сама цель появилась у него во сне, и когда он проснулся то он успел зарисовать основные позиции своей таблицы. Но это не значит что он задумал таблицу и она появилась без подготовки. У него была ступенчатая подготовка пирамидальной достижения целей. То есть от основания, базы он перешел на второй уровень выделения 4 основных позиций и конечная точка достижения – сама таблица.
Ø О способах жизни
Ø Понятие стратегии
Ø План
Спортивный характер
Ø Мотивация
Ø Препятствия
Ø Гибкость мышления – гибкость стратегии
Ø Самодисциплина
Ø Что мешает воспитать в себе спортивный характер
Ø Качества необходимые тому, кто руководит собой и другими.
Ø Когда придет успех?
Ø Стратегия и тактика взаимоотношений
Ø Как не позволить собой манипулировать
Ø Контакты
Ø Аффирмации
Ø Где взять такую голову, чтобы все это переварить?
Ø Закон финансовой стабильности
Ø Профессиональная паранойя
Ø Закон успешной конкуренции
О способах жизни
Существует немало способов жить, среди которых можно выделить два основных потока: активный и пассивный. Один из них и выбирает каждый из нас вследствие своих склонностей, ценностей, черт характера.
Большинство людей предпочитает жить пассивно, ожидая, когда жизнь подтолкнет их к кому-то, к чему-то, зачем-то, куда-то, подкинет идеального спутника или идеальное занятие, ситуацию. Во всем этом названное большинство берет на себя только один груз: во всех своих проблемах обвинять близких, судьбу, страну, религию.
Активность – черта других людей, героев книг, журналов, кино, телевидения и радио. Они потому и попадают под их свет, поскольку интересны: все время движутся, активно изменяя себя и мир вокруг себя. Эти люди в один прекрасный день (кто-то в 5 лет, кто-то в 35) поняли, что они – хозяева своей жизни, своей судьбы. Они почувствовали, что только они сами знают, какой должна быть их жизнь и только они сами, руками и головой могут сделать эту жизнь такой, какой хотят ее видеть.
Секрет их успеха прост: они хотят, они знают, чего хотят. Они могут этого достичь и знают, как это сделать. А главное – они это делают.
Такова природа человечества, что все чего-то хотят, многие хотят очень много, а некоторые хотят все. В этом есть определенный эволюционный смысл: природа наделила нас желанием менять и меняться с целью нашего развития и самосовершенствования.
Рано или поздно наши желания сталкиваются с желаниями других людей, противоречат, противостоят друг другу. А иногда, благодаря им, этим желаниям, мы попросту губим не только все хорошее, что может быть между людьми, но и друг друга вцелом.
Суть счастливой и удачливой жизни, о чем я буду говорить на протяжении всей этой части книги, ее основной принцип – уметь принимать мир и других людей с их желаниями, а не отвергать и не бороться с ними. Человек, по-настоящему любящий себя, людей, свою жизнь, мир, чувствует себя и свое существование в этом мире неотъемлемой частью его, необходимым компонентом, и потому, менее всего сталкивается с трудностями и неприятностями. Постольку, поскольку воспринимает их не как препятствия, а как обучающие ситуации, без которых он не сможет двигаться дальше, поскольку не имеет необходимого опыта и информации, необходимых для этого.
Умение гармонично вписываться в мир, реализовывать себя, контактировать с другими людьми похоже на игру с определенными правилами. И поскольку эти правила существуют, то, почему бы, не следовать им, и не жить так, как вы хотите жить, благодаря этим правилам?
Весь мир, действительно, театр, и люди в нем, действительно, актеры. Неважно, нравится вам такое положение вещей или нет, поскольку это факт.
Мы живем в сотворенном нами самими
Электрическом свете,
И, что всего комичнее,
Веруем или не веруем в Солнце.
Карл Густав Юнг
Важно то, кем вы хотите быть в этом театре: звездой или статистом.
Так или иначе, мы все с рождения обучены каким-то играм, способам взаимоотношений с другими людьми, помогшим нам все же как-то утвердить свою индивидуальность, не смотря на попытки наших воспитателей сделать нас похожими на них самих. Эти игры в чем-то имеют прообраз, сходство с теми правилами, которые нужны нам для создания того течения жизни, которое мы определяем для себя как полноценное, востребованное, счастливое.
У каждого человека в жизни может быть несколько целей:
Ø сделать карьеру
Ø создать семью
Ø реализовать какие-то способности
Ø достичь определенных высот в самых разных сферах жизни.
И на каждом жизненном этапе одна из этих целей может быть более актуальной и реально достижимой, чем все остальные.
Концепция достижения цели включает в себя тактику и стратегию. Стратегия отвечает на вопрос: «Что достигать и в какой последовательности?», а тактика отвечает на вопрос: «Как достигать?».
Дочитав до этого места, я думаю, вы уже определились в том, кто вы: активный хозяин своей судьбы или побочный продукт любви своих родителей, плывущий по течению.
Трудно сказать,
Кто плывет по течению добровольно
Станислав Ежи Лец
И потому мы можем углубиться в саму стратегию достижения целей.
Закон тактики и стратегии достижения цели
Понятие стратегии
Стратегия – это «что и в какой последовательности», а тактика – это «как».
Существуют вполне конкретные шаги, помогающие достичь успеха:
Ø Четко поставленные цели
Ø Раскрытие и реализация своих личностных качеств
Ø Мышление, ориентированное на успех
Ø И сама стратегия достижения успеха
Само понятие стратегии подразумевает планирование, то есть распределение своих усилий в пространстве и времени. И планирование это начинается с понятия о самой стратегии, поскольку это понятие не укладывается только лишь в повременно распределенную схему проведения каких-либо действий или мероприятий.
Для начала выпишите список всех целей, которые вы хотели бы достичь в жизни и определите, какая из них на данном этапе вашей жизни ближе всех, реально достижима, актуальна (то есть имеет наибольшую потребность и возможность для исполнения). В том числе, следует отметить и то, для какой из них в данный момент времени более благоприятно складываются обстоятельства. А остальные цели отложите до более удобных условий. Однако, следует знать, что иногда наши цели хитроумно переплетаются и приходиться переходить на достижение другой цели для того, что бы с помощью нее достичь основную, ту которую мы запланировали.
Нередко всплывают вдруг обстоятельства, которые, как кажется на первый взгляд, совсем не вовремя. Они нарушают наши планы, продвигая вперед какие-то другие сферы нашей жизни – это значит, что как раз сейчас пришло время для них, для этих сторон жизни, и потому не имеет смысла их игнорировать или отвергать, пытаясь вернуться к запланированному ранее. Все приходит к нам вовремя. Лучше подкорректировать планы.
Вовсе не обязательно достижение разных целей укладывается в какой-то последовательный план. Бывает и так, что чередуются между собой этапы достижения различных целей. Бывает, что, натыкаясь на достаточно сложное препятствие в достижении одной цели, мы вынуждены временно оставить этот путь для того, что бы накопить достаточно знаний, умений, навыков и опыта для решения этой задачи, сделать, порою очень сложный выбор, принять трудные решения, сориентироваться, осмыслить происходящее, подобрать другой «инструментарий» и другие подходы. А в это время вполне естественно идут вперед другие наши цели. И таковое положение вещей, на мой взгляд, самое оптимальное, поскольку человек, столкнувшийся с трудностями, не впадает от этого в депрессию (если он, конечно, отдает себе отчет в преимуществах сложившихся обстоятельств), а продолжает развиваться.
Все вышесказанное, однако, не значит, что надо планировать сразу всю жизнь, что бы в случае подобного препятствия сразу активно переключаться на что-то другое. Многое, и даже большую часть нашей жизни и тех препятствий, которые в ней встречаются, мы не можем предусмотреть.
Поэтому сконцентрируйтесь, для начала, на чем-то одном, а дальше просто будьте внимательны к жизни и вы найдете подсказки к тому, куда идти. Трудности и препятствия вам укажут на то, что надо бы поучиться, что бы их преодолеть, а отсутствие таковых даст понять, что все вы делаете правильно.
Самое главное, что нужно воспитать в себе для того, что бы эффективно двигаться во всех, заданных вами, направлениях и сферах, это безусловную готовность отложить начатое и переключиться на решение других задач, имеющих большую актуальность.
Приятных Вам дней, уважаемые читатели моего блога! С большим трудом пишу эти строки, так как чувствую, что у меня наступил первый в моей писательской карьере творческий кризис. Не судите строго, если эта статья получиться не такой хорошей, как предыдущие. Итак, сегодня я хотел бы поговорить с вами о процессах достижения поставленных целей. Что это такое и зачем это нужно?
Вся наша жизнь предполагает какой-то смысл. Каждое ежедневное занятие мы делаем с какой-то определенной целью. Например, в школу мы ходим для того, чтобы получить знания (или просто угодить родителям), в магазин – за продуктами на ужин (опять же угодить родным, чтобы у тех вечером было хорошее настроение).
Однако, кроме этого, у многих людей смыслом жизни является совершенствование. Оно определяется стремлением обеспечить свое будущее, в котором жизнь станет еще лучше, чем есть сейчас. Это может быть эгоистическим стремлением, когда польза от исполненного касается только одного человека, либо, наоборот, стремлением обеспечить лучшую жизнь близким и родным. В последнем случае мотивация на успех развивается сильнее, чем в противоположном.
Цель и Мотивация
Кто-то хочет построить просторный дом, чтобы в нем поселилась вся его большая семья. Это — цель.
Строитель понимает, насколько счастливы будут его новоселы, что готов преодолеть любые трудности, которые предстанут ему на пути. Это – мотивация. Кстати,
Просто так держать в голове прекрасную идею не стоит, его нужно воплощать в какой-нибудь реальный план. Он берет в руку листок бумаги и начинает записывать все то, что ему нужно для постройки дома. Когда листок исписан от начала до конца, он берет другой листок и записывает те же самые пункты, но уже в порядке первоочередности. Это – постановка цели.
Затем, уже согласно подготовленному списку, хозяин ищет подходящий участок, стройматериалы, строительную организацию и так далее. Это уже процесс достижения поставленных целей.
Препятствия к цели
И вот дом еще не начал строится, а на пороге уже первая проблема – государственные органы не хотят выдавать соответствующие документы на строительство. Это – препятствие к достижению поставленной цели.
Кажется, что решить эту проблему невозможно. Против лома как говорят… Но наш герой не отчаивается. Он начал думать и задавать себе правильные вопросы, такие как: Почему мне отказали в регистрации? Почему мой сосед смог построить дом, а я – нет? И так далее… Это – поиск пути к преодолению препятствия на процесс достижения цели.
Устранение проблем на пути к цели
И вот, сделав правильные выводы, глава семейства идет к своему соседу и узнает у него нужную информацию, которая поможет решить ему текущую проблему.
На момент завершения стройки ему придется неоднократно оказываться в случае, Но настойчивость и вера в себя доведет строителя до заветной цели.
Надеюсь этот пример можно будет представить некоторым шаблоном, в которой можно вставить любой другой процесс. Алгоритм процесса достижения поставленных целей будет одинаковой, какую цель вы бы перед собой не поставили. На этом и желаю Вам успехов. Спасибо за внимание!
В современном мире главный секрет успеха - умение эффективно достигать цели. А это, между тем, целая методика, и не знание ее базовых вещей приводит к ошибкам, съедающим силы, время и запал мотивации.
В этой статье я обозначу основные ошибки, которые мешают быстрому и легкому достижению целей. И в конце скажу, что сделать, чтобы их более не совершать.
Ошибка 1. Мотивации нет, а вы продолжаете работать над целью.
Потому что «начатое надо доводить до конца».
Это верное правило, но сама ошибка не в том, что вы продолжаете работать, а в том, что вы делаете это без «огня» мотивации.
И дело даже не в том, что двигаясь исключительно на силе воли вы тратите слишком много энергии и времени, выдавливая из себя каждое действие. Дело в том, что качество самих действий в таком состоянии сильно ниже, и цель может быть достигнута, но результат, скорее всего, вас (или вашего заказчика) не удовлетворит.
Мотивация может теряться, это бывает у всех. Но чтобы получить впечатляющий результат, нужно быть замотивированным вплоть до момента, когда вы «срываете ленточку».
Ошибка 2. Цель сформулирована не правильно.
Цели, которые звуча как желания или сформулированные недостаточно точно, физически не возможно достичь, что бы вы не делали. Работать с ними все равно что стрелять в мишень, которая стоит «где-то там».
Правильно сформулированная цель звучит как конкретный измеримый результат, который можно увидеть или ощутить. В различных методиках используется от 5 до 14 критериев, делающих формулировку цели по-настоящему эффективной.
Ошибка 3. Цель не соответствует вашим ценностям или вовсе не ваша.
Очевидный пример, когда честный по своим ценностям человек хочет быстро заработать не совсем честным путем. В результате «процесс как-то не идет».
Менее очевидный пример, когда человек поставил цель написать диссертацию, но на самом деле этого хочет не он, а его отец. Или купить дорогую машину, потому что это круто по мнению коллег.
Если цель не ваша, вы ее либо так и не достигнете, либо достигнете, но это не принесет вам радости, и останется ощущение, что время и силы были потрачены зря.
Всегда проверяйте, ваша ли это цель и соответствует ли она вашим ценностям. Если не соответствует или соответствует частично, трансформируйте цель.
Ошибка 4. План прописан в виде действий. Вы мыслите как «процессник».
Одна из самых незаметных ошибок среди людей с метапрограммой «процесс». «Результатники», видящие мир в виде результатов, достижений и чек-листов, считают, что «процессники» тормозят;)). А они не тормозят, они просто со всей свойственной им "потоковостью" погружаются в очередной процесс, и за отсутствием четких критериев выхода могут заниматься им бесконечно, совершествуясь и наслаждаясь...
Если в плане написано «что нужно сделать», это план наверняка составлял «процессник». И как план, это самый неэффективный план из всех возможных. Когда план написан в таком виде, его выполнение может длиться бесконечно, и большинство таких планов так и остаются незавершенными.
Если вы узнаете в этом себя, не стоит отчаиваться. Вам не нужно пытатьс переделать себя в «результатника», у «процессников» есть свои сильные стороны. Просто научитесь составлять эффективные планы по шаблону «результатников» .
Ошибка 5. Некоторые шаги плана зависят от обстоятельств и других людей.
Если ваш план таков, то будьте готовы к постоянному отставанию по срокам не по своей вине.
Обычно люди считают это нормально - «А как же иначе? Даже магазины работают по расписанию!». Но этот подход делает вашу цель зависимой от других. Да, вы не можете полностью исключить влияние внешних факторов, но вы можете сделать независящим от них свой план .
Ошибка 6. В ваших целях нет системы, вы хватаетесь то за одно, то за другое.
Представьте себе, что вам нужно наполнить ведро водой, черпая ее из озера кружкой. Ведро - это ваша цель, кружка - это ваш дневной объем времени. И по вашему плану вы рассчитываете достичь цели, скажем, за 20 дней.
А теперь представьте, что перед вами пять ведер (или сколько там у вас целей?), и вы каждый раз наливаете из кружки по чуть-чуть то в одно ведро, то в другое. В результате вы за 20 дней не наполните ни одного ведра. И за 40 тоже. И за 60.
В среднем вы достигнете цели за 80-100 дней. Вас устроят такие сроки? Скорее всего, при таком раскладе, от каких-то целей вы либо откажетесь, либо просто так и не доведете работу над ними до конца.
Но и фокусироваться только на одной цели тоже нельзя, это как есть одну и ту же пищу 20 дней подряд - быстро опротивит. Должен быть общий план и система приоритетов.
Ошибка 7. Цель либо слишком масштабна, и непонятно с чего начать, либо слишком мала и не зажигает вас.
В погоне за мотивацией люди делают цель слишком масштабной, а потом не знают как к ней подступиться. Или наоборот, стараясь не пугать себя масштабными целями, теряют мотивацию. Возникает идея, что нужно найти баланс, но это решение «не нашим, не вашим».
Секрет же в том, что цель должна быть одновременно и достаточно масштабной, чтобы вдохновлять вас, и оставаться доступной и реалистичной. Просто не нужно смотреть на цели плоско, используйте принцип «матрешки».
Ошибка 8. Вы постоянно отвлекаетесь, не держите концентрацию на цели.
На самом деле это никак не связано с вашей способностью держать концентрацию. Потому что когда вы занимаетесь чем-то интересным, проблем с концентрацией у вас, скорее всего, нет. Проблема в том, что достижение цели стало для вас рутиной.
Проблема решается умением делать рутинные процессы тоже интересными.
Ошибка 9. Вы быстро загораетесь новой целью, а потом ваш интерес так же быстро затухает и вы бросаете цель.
Верность выбранной цели - ключевой момент успеха. На самом деле все просто: если вы не готовы идти к цели до тех пор, пока не достигаете ее, значит это не ваша цель. То есть, она вам по-настоящему не нужна.
Суровая правда в том, что найти свою цель - это одна из самых сложных и важных задач в работе с целями, а когда цель ваша - остальное дается легко. Это как найти свою любовь.
Но слишком мало людей уделяет внимание качеству цели, все хотят быстрее «поставить галочку», и быстрее набрать этих галочек побольше. Как будто смысл жизни в этом…
Ошибка 10. Вы постоянно откладываете начало действий и начинаете, когда сил и времени для качественной работы осталось уже мало.
Что тут сказать… Мотивация дедлайном, конечно, самая эффективная, но это пещерный вариант. Пора уже начать использовать современные технологии.
Современные технологии достижения целей
Хорошая штука - навык, освоил его, и пользуешься всю жизнь. Так мы когда-то научились говорить и ходить…
Как определить, твоя ли это цель, как правильно формулировать цель и создавать мотивацию, а так же, как составлять результативный план и двигаться по нему до победного - я расскажу на вебинаре « ». Участие бесплатно.
Узнать дату вебинара, ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно .
Если у вас остались вопросы по достижению целей, вы сможете задать их в конце вебинара.
До встречи в эфире!
